12月16日，市文旅集團召開2024年度財務管理工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理吳學毅出席會議并作《善思者善行 善謀者善為》主題講話，黨委委員、財務總監(jiān)索宇主持會議并對財務管理工作提出要求。

      會議指出，財務管理作為企業(yè)管理的核心，不能只當“賬房先生”，要做業(yè)務“參謀員”，要深度融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，精算新興業(yè)務投入產出曲線，以財務視角論證布局合理性，為破局新賽道掌燈；要做深、做細年度預算，項目上有新謀劃，運營上有新突破，成本費用上有新舉措。成本管控要“錙銖必較”，競爭性企業(yè)要構建貫穿產、供、銷全價值鏈成本模型，提高產品（服務）毛利率，剔除過剩功能；債務沉重的企業(yè)要優(yōu)化債務結構，化短期變中長期，高成本債務置換低成本債務。要全力保證資金安全，收入必須全部進入公司賬戶，支出必須有預算依據、必須有清晰合規(guī)的撥付流程。要嚴防債務風險，服從集團統(tǒng)籌，確保剛性兌付不違約。嚴控“兩金”占比，應收賬款設齡預警，催收責任到人，存貨“去庫存”常抓不懈。

      會議強調，一要充分認識財務管理工作的重要意義，財務管理是企業(yè)的命脈，加強財務管理，也是適應市委市政府一年一審的新形勢要求，集團上下務必高度重視，建立健全現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系，提高財務人員專業(yè)水平，筑牢道德操守筑防線；二要客觀認識當前國際國內形勢，國外局勢動蕩不安，全球經濟持續(xù)下行，國內經濟運行不容樂觀，勞動力成本上升，就業(yè)形勢嚴峻，市內經濟發(fā)展壓力增大，集團債務包袱沉重等等原因，都要求集團上下務必牢固樹立習慣性“過緊日子”思想，在降本增效上持續(xù)下足功夫。三要堅定信心迎難而上，文旅產業(yè)發(fā)展前景廣闊，市委市政府持續(xù)關心支持，集團發(fā)展基礎堅實可靠，我們要當好排難創(chuàng)新先鋒、用心細致模范，以足夠的自信應對各種新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，全力確保年度各項目標任務順利完成。

      會議要求，打鐵還需自身硬，財務人員要以擇一事終一生的執(zhí)著專注、干一行專一行的精益求精、偏毫厘不敢安的一絲不茍、千萬錘成一器的卓越追求，整合資源、集成能力，用欣賞集團的眼光，站在為未來工作的視角，發(fā)現(xiàn)機遇，創(chuàng)造機遇，把握運用好機遇，以高質量的財務管理服務集團高質量發(fā)展。

      會上，市紀委監(jiān)委派駐市文旅集團紀檢組組長，黨委委員、紀委書記崔曉東對財務管理工作作紀律要求。財務管理部對2024年度財務管理工作問題進行了通報并就近期的財務管理重點工作做出了安排，各二級子公司分別就2024年度財務管理工作進行匯報發(fā)言。

集團領導班子、集團各部門負責人、財務管理部全體成員，各級子公司主要負責人、分管財務負責人、財務管理部全體成員參加會議。